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![\"\"](\"https:\/\/sygnusgroup.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/V3G2EJHFRJF33CJYGLTFYNVZOU.jpg\")
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Beris Gray\u2014CEO of Sygnus Capital and Co-Founder of Sygnus Group<\/span><\/em><\/p>\r\n Una d\u00e9cada despu\u00e9s de su fundaci\u00f3n, Sygnus Capital apuesta por la consolidaci\u00f3n continua de Puerto Rico como uno de los principales mercados del Caribe para el financiamiento alternativo, mientras identifica oportunidades en sectores que van desde energ\u00eda renovable, salud, vivienda y turismo hasta producci\u00f3n musical.<\/p>\r\n Para los ejecutivos de la firma, Sygnus Capital, que ha desplegado m\u00e1s de $700 millones en inversiones alternativas en Puerto Rico y el Caribe, el mayor desaf\u00edo actualmente no es la falta de proyectos, sino la disponibilidad limitada de capital flexible para empresas que no siempre pueden encontrar las estructuras de financiamiento que necesitan a trav\u00e9s de los bancos tradicionales.<\/p>\r\n \u201cDeber\u00eda haber otras 25 firmas como Sygnus Capital en la isla para que m\u00e1s empresas tengan la oportunidad de tener \u00e9xito\u201d, dijo James Connor, director ejecutivo (CEO) de Sygnus Capital Puerto Rico, en una entrevista con Negocios.<\/p>\r\n Connor, de hecho, sent\u00f3 las bases de Sygnus hace aproximadamente dos d\u00e9cadas cuando fund\u00f3 Acrecent Financial, una compa\u00f1\u00eda que fue adquirida por Sygnus hace aproximadamente cuatro a\u00f1os.<\/p>\r\n Seg\u00fan Connor, el mercado de financiamiento comercial no bancario representa menos del 0.5% de la econom\u00eda de Puerto Rico. En Estados Unidos, el financiamiento alternativo representa aproximadamente el 7% del producto interno bruto (PIB).<\/p>\r\n \u201cEs un mercado extraordinariamente subdesarrollado. No hay suficientes participantes ni suficientes d\u00f3lares para satisfacer las necesidades\u201d, dijo.<\/p>\r\n Berisford Grey, cofundador y director ejecutivo (CEO) de Sygnus Group, explic\u00f3 que esta brecha es precisamente lo que ha impulsado el crecimiento del cr\u00e9dito privado en el Caribe durante los \u00faltimos 10 a\u00f1os.<\/p>\r\n Cuando la compa\u00f1\u00eda comenz\u00f3 operaciones en Jamaica en 2016, el concepto de cr\u00e9dito privado era pr\u00e1cticamente desconocido para gran parte del mercado regional, dijo.<\/p>\r\n Hoy, se\u00f1al\u00f3, los inversionistas institucionales, administradores de fondos y empresas medianas reconocen el instrumento como una alternativa para financiar adquisiciones, expansiones, compras de equipos y proyectos de infraestructura.<\/p>\r\n \u201cLa mayor transformaci\u00f3n [durante esta d\u00e9cada] ha sido la institucionalizaci\u00f3n del mercado\u201d, dijo Grey, a\u00f1adiendo que \u201choy existe una mayor conciencia sobre el cr\u00e9dito privado como una clase de activo, y hemos logrado ampliar la cantidad de capital disponible para las empresas\u201d.<\/p>\r\n Como evidencia de esa evoluci\u00f3n, se\u00f1al\u00f3 que durante 10 a\u00f1os, la cartera agregada de cr\u00e9dito privado del grupo creci\u00f3 de aproximadamente $16 millones a $500 millones.<\/p>\r\n Puerto Rico como mercado estrat\u00e9gico<\/strong><\/p>\r\n Grey enfatiz\u00f3 que la isla ocupa un lugar estrat\u00e9gico en los planes de crecimiento de la compa\u00f1\u00eda porque es una de las econom\u00edas m\u00e1s grandes del Caribe. Puerto Rico es incluso m\u00e1s grande en t\u00e9rminos econ\u00f3micos que otras 13 jurisdicciones de Estados Unidos, se\u00f1al\u00f3 el banquero de inversiones, destacando los v\u00ednculos entre las econom\u00edas puertorrique\u00f1a y estadounidense, as\u00ed como el potencial de la isla para acceder a los mercados latinoamericanos.<\/p>\r\n \u201cPuerto Rico es un puente natural entre Norteam\u00e9rica y el Caribe\u201d, dijo.<\/p>\r\n Esa posici\u00f3n, continu\u00f3, brinda acceso a industrias con una presencia limitada en otros mercados del Caribe, incluyendo biofarmac\u00e9uticas, dispositivos m\u00e9dicos y partes del sector de las ciencias de la salud, al tiempo que facilita las conversaciones con inversionistas institucionales estadounidenses.<\/p>\r\n Connor a\u00f1adi\u00f3 que la supervisi\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) fortalece la credibilidad de Puerto Rico entre los inversionistas internacionales, aunque reconoci\u00f3 que todav\u00eda existe un importante desaf\u00edo de percepci\u00f3n.<\/p>\r\n \u201cPuerto Rico a menudo termina en una especie de limbo. Algunos inversionistas no saben si deber\u00edan verlo como parte de Estados Unidos o como un mercado caribe\u00f1o emergente\u201d, dijo.<\/p>\r\n En su opini\u00f3n, una de las mayores oportunidades durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada ser\u00e1 atraer m\u00e1s capital institucional de la di\u00e1spora puertorrique\u00f1a para financiar proyectos productivos en la isla.<\/p>\r\n \u201cLas necesidades se miden en miles de millones de d\u00f3lares\u201d, reiter\u00f3 Connor. \u201cLa oportunidad est\u00e1 ah\u00ed. Necesitamos continuar atrayendo capital para satisfacer esas necesidades\u201d.<\/p>\r\n Sectores de crecimiento<\/strong><\/p>\r\n M\u00e1s all\u00e1 del acceso al capital, ambos ejecutivos identificaron sectores espec\u00edficos que ofrecen algunas de las mayores oportunidades de crecimiento de Puerto Rico durante los pr\u00f3ximos cinco a 10 a\u00f1os.<\/p>\r\n La salud, enfatiz\u00f3 Connor, contin\u00faa siendo el sector principal en la cartera de Sygnus Capital Puerto Rico debido a la necesidad continua de inversi\u00f3n en equipos m\u00e9dicos, tecnolog\u00eda e infraestructura hospitalaria.<\/p>\r\n \u201cNos gusta decir que nos quejamos mucho del sistema de salud, pero muy pocos inversionistas realmente dirigen capital hacia el sector\u201d, dijo, a\u00f1adiendo que la firma est\u00e1 trabajando en el financiamiento de un proyecto de salud a gran escala.<\/p>\r\n Tambi\u00e9n explic\u00f3 que, luego de anunciar $17.1 millones en financiamiento para proyectos solares en mayo pasado, la firma ahora est\u00e1 respaldando el desarrollo de una instalaci\u00f3n solar a escala de servicios p\u00fablicos como parte de una estrategia m\u00e1s amplia para continuar apoyando proyectos de energ\u00eda renovable en la isla.<\/p>\r\n \u201cTodos estamos esperando que aparezca alguna soluci\u00f3n m\u00e1gica y resuelva el problema energ\u00e9tico de Puerto Rico, pero eso no va a suceder de la noche a la ma\u00f1ana\u201d, dijo.<\/p>\r\n De cara al futuro<\/strong><\/p>\r\n Otro sector que la firma ve con optimismo es el turismo. Connor se\u00f1al\u00f3 que Puerto Rico todav\u00eda est\u00e1 significativamente rezagado con respecto a otros destinos del Caribe en \u00e1reas como el n\u00famero de habitaciones de hotel.<\/p>\r\n Tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 el desarrollo que se espera alrededor de Roosevelt Roads durante los pr\u00f3ximos 15 a\u00f1os.<\/p>\r\n \u201cEscuch\u00e9 que el desarrollador detr\u00e1s de ese importante proyecto cerca de Roosevelt Roads es un desarrollador reconocido internacionalmente. Los terrenos se han vendido entre $4 millones y $6 millones cada uno. Eso se est\u00e1 beneficiando, en parte, del desarrollo que est\u00e1 ocurriendo alrededor de Roosevelt Roads. Pi\u00e9nsenlo: terrenos residenciales que se venden [a esos precios] sin siquiera tener una casa construida. Nuevamente, bienes ra\u00edces, hospitalidad, vivienda… habr\u00e1 un hotel all\u00ed. Es fascinante\u201d, dijo.<\/p>\r\n Relocalizaci\u00f3n y las industrias creativas<\/strong><\/p>\r\n Las oportunidades asociadas con el reshoring, la estrategia de incentivar a las empresas a traer sus operaciones y cadenas de suministro de vuelta a Estados Unidos y sus regiones circundantes, tambi\u00e9n forman parte del panorama. Aunque Connor reconoci\u00f3 que los grandes fabricantes y las compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas normalmente tienen acceso a otras fuentes de financiamiento, dijo que existe una oportunidad para apoyar a empresas que \u201cson parte de esa cadena de suplidores\u201d.<\/p>\r\n Un sector econ\u00f3mico que genera particular entusiasmo entre los ejecutivos de Sygnus, pero que rara vez aparece entre las prioridades de los intermediarios financieros, es la producci\u00f3n musical.<\/p>\r\n \u201cDe alguna manera, la isla se ha convertido en un enorme exportador de m\u00fasica urbana al mundo\u201d, dijo Connor.<\/p>\r\n Grey coincidi\u00f3 en que el desarrollo econ\u00f3mico de Puerto Rico depender\u00e1 en gran medida de fortalecer su integraci\u00f3n con el resto del Caribe. Uno de los principales desaf\u00edos, dijo, contin\u00faa siendo la fragmentaci\u00f3n regulatoria entre los distintos pa\u00edses de la regi\u00f3n.<\/p>\r\n Seg\u00fan el CEO, la regi\u00f3n necesita avanzar hacia una \u201cmayor armonizaci\u00f3n de las reglas relacionadas con los fondos de pensiones, las inversiones alternativas y los mercados de capital\u201d para permitir el movimiento de mayores recursos y atraer a m\u00e1s inversionistas.<\/p>\r\n Aunque reconoci\u00f3 que la regi\u00f3n compite con mercados m\u00e1s grandes en otras partes, destac\u00f3 que el Caribe ofrece estabilidad pol\u00edtica y s\u00f3lidos marcos regulatorios.<\/p>\r\n \u201cEsto no se trata de contar la historia de Sygnus […]. Lo que importa es contar la historia de esas empresas que, en alg\u00fan momento, no pudieron conseguir $1 mill\u00f3n, $5 millones o $10 millones para desarrollar un hospital, construir una planta solar o hacer crecer su negocio, y que hoy tienen esa oportunidad\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\r\n